这既为研究VC机构与企业关键核心技术突破的关系提供了新的理论视角，完善了该领域的理论研究，又为VC机构完成帮助企业突破关键核心技术的时代使命提供了理论指引，具有一定的实践意义。第二，为关键核心技术突破的影响因素提供了微观层面的实证证据。当前关于关键核心技术突破的文献几乎都采用定性研究方式，大多数学者在国家或行业层面通过分析归纳等方法探讨影响关键核心技术突破的要素，还有部分学者以行业领军企业作为案例展开研究。

本文选取当下迫切需要解决“卡脖子”问题的高端医疗设备行业作为研究对象，从行业特性和现实需要切入，在企业层面实证检验了VC投资组合构建与企业关键核心技术突破之间的关系，拓展了企业关键核心技术突破领域的实证研究，同时研究结论对于帮助高端医疗设备行业突破关键核心技术具有一定的指导价值。第三，首次构建了企业—年份层面描述中国高端医疗设备行业关键核心技术突破的数据集。导致当前关键核心技术突破的理论研究局限于定性研究的一个重要原因，是缺乏关键核心技术突破的量化识别方法，定量数据获取存在较大困难。本文基于“国产替代”的逻辑提出关键核心技术突破的识别方法，构建了企业—年份层面的高端医疗设备行业关键核心技术突破数据集。该思路不仅适用于医疗设备行业，还可以推广到其他行业，解决了关键核心技术突破实证研究的数据难题。

当VC机构构建的投资组合同时包含企业A及其上游企业B时，企业A与企业B形成了基于VC机构的间接关联关系。对企业A而言，VC机构能充当信息中介、资源中介，为其寻求与上游企业B的友好协作提供机会。一般而言，初创企业通常资源禀赋不足，要确保在激烈的市场竞争中生存下来，需要与外部机构建立合作关系以获取诸如资本、市场准入等必要资源。就本文而言，高端医疗设备企业要想突破技术瓶颈实现迅速发展，不仅需要依靠自身对技术的探索和钻研，还离不开上游企业提供的信息、材料以及关键部件支持。